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陕西日报 壮士断腕:陕西确定煤炭去产能目标

作者:程靖峰     时间: 2016-08-20     点击:16277次    分享到:

2016年8月18日  第9版

 

壮士断腕:陕西确定煤炭去产能目标

 5年退出煤矿76 年核减产能4706万吨


   
本报记者 程靖峰
    
放眼陕西产业经济格局,煤炭产业“牵一发而动全身”。从全国坐标上来看,陕西煤业依然举足轻重。然而,在宏观经济增速放缓、能源结构调整等多重因素的影响下,陕西煤炭企业遭遇“挖煤赔本,卖煤折价”的窘境。 
    
恶劣的市场无法承受过剩产能之痛,陕西煤业攸关生与死的“自我革命”拉开帷幕。一批资源枯竭、亏损严重的矿井相继关闭;数万名煤矿工人被分流安置,开始了谋事创业的新征程;在这场声势浩大的深度调整中,陕西确定煤炭去产能目标。727日,省国土资源厅厅长王卫华在省人大常委会上透露:未来5年,我省计划退出煤矿76个,年核减产能4706万吨,可谓“壮士断腕”。 
    
数月来,记者走访关中、北上榆林,种种信息显示,我省煤炭产业的去产能“战役”取得了阶段性胜利。随着煤炭减量生产进入全面执行期,我省区域煤炭供给呈趋紧态势,煤价持续上扬。煤炭开采成本的有效控制,让煤企盈利空间得以拓展。713日,集聚了我省煤炭骨干力量的陕煤化集团传来喜讯:上半年生产经营一改颓势,实现利润同比增长36亿元。 

    
1 下调产能,优质煤炭供应趋紧 
    
陕西煤炭产业主要分布在三大区域:关中老区、彬黄矿区、榆林新区。榆林和彬黄地区的煤炭以低硫、低成本、高发热量的优势知名,在全国市场占据绝对竞争力。而关中老区则属于高硫、高灾害、低发热量的劣势产能。 
    
今年4月,省煤管局按照《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》,重新核定省属及地方生产煤矿生产能力,我省204个省属及地方生产煤矿的生产能力,由原先的25128万吨,下调为21108万吨。三个月后,全省煤炭行业去产能再加码:省国土资源厅厅长王卫华透露,今年陕西已暂停了5个新建和扩大矿区的煤矿审批,计划未来5年退出煤矿76个,年核减产能4706万吨。 
    
去产能是煤炭企业下的“军令状”,是必须要完成的目标。早在2013年初,陕煤化集团首先提出了对渭北老区成本高、品质低,没有竞争力的矿井实施产能退出的结构调整。之后,停产、关停、缓建的力度随市场低迷而加大。在关闭18对、缓建4对矿井的基础上,集团近日决定再关闭4对矿井。去产能必然会出现富余人员。据了解,陕煤化集团已关闭的18对矿井涉及人员4.6万人。为此,集团制定富余人员分流安置意见,鼓励所属企业清理压缩非合同制用工和外包外委队伍,为富余人员安置提供空间。要求各单位积极实施“走出去”战略,通过转岗培训和专业化培训,组织专业化团队,按照市场化原则,对外承包相关业务,同时加大与当地政府的沟通联系,争取社会公益性岗位,最大限度的拓宽富余人员安置渠道,实现重新上岗。 
    
截至612日,陕煤化集团煤炭库存仅55万吨。据集团董事长杨照乾介绍,这是集团煤炭库存的历史最低点。而且,目前库存主要集中于关中老矿区,而彬长、黄陵及陕北地区的优质煤炭矿井,库存几乎是零。 
    
随着煤炭减量生产进入全面执行期,我省煤炭市场供求形势有所好转,区域煤炭供给呈趋紧态势。来自省煤管局的数据显示,17月份,全省累计生产原煤23846.45万吨,同比减少2424。81万吨,下降9.23% 
    
2 降本提价,煤企拓展利润空间 
    没有无需代价的改革。忍痛关闭“鸡肋”矿井,一方面意味着企业资产的大幅缩水;另一方面,富余人员的安置问题成了“烫手山芋”。淘汰劣势产能之后,能否压缩成本,拓展利润空间,更是事关企业的核心利益与长远发展。 
    
“在关中地区的国有老矿,人工成本一度占到总成本的49%。”518日,韩城矿业公司董事长王世斌介绍说,从2012年开始,煤价下跌,企业逐年亏损。由于煤款拖欠严重,导致职工工资在已大幅下降的情况下,仍不能按时发放。 
    
在韩城矿业公司,经过民主程序重新定员定岗后,提出了减少6530人的目标任务。截至目前,公司在人员减少5000多人的情况下,实际产量没有减少,煤质保持在5500大卡以上。吨煤开采成本由五年前的590余元,下降到目前的160余元,达到治亏创效预期目标。 
    
降成本让国有老矿恢复“元气”,与此同时,煤价上涨的利好也接连传来。去产能带来区域煤炭供应紧张,各产煤地煤炭价格逐渐有所上扬。我省部分煤矿一改往日的冷清,门口排起了长长的拉煤车队。 
    
“目前的煤炭库存,几乎可以忽略不计。现在拉煤车都在矿井外排着队,煤刚生产出来,直接装车运走了。”67日,陕煤化运销集团副总经理贺新告诉记者,煤炭行业276天生产政策的落实,从供给侧对煤价的上涨带来了动力。 
    
不同于以往,煤炭企业主导了这一轮煤价上涨行情。4月下旬,彬黄西区、关中老区地销、铁销各煤种每吨提价520元;51日,陕北矿区地销、铁销煤每吨涨价520元,形成了陕煤化三大煤炭产区煤炭价格普涨的喜人景象。特别是陕北矿区今年以来已累计上调价格5次,累计每吨上涨40元,有力地提振了煤炭企业信心。 
   
 3 外树品牌,煤炭销售突出重围 
    
在煤炭黄金十年中,煤炭企业挖多少卖多少、挖啥煤卖啥煤,因为只要生产出来就是效益。然而,随着黄金十年的结束,煤炭供大于求,挖原煤卖原煤的单一产品生产方式已经难以为继。 
    
在塞北神木,一条长达42公里的运煤专线——红柠铁路专用线正日夜不停地将神南矿业公司旗下红柳林、张家峁、柠条塔三大矿的煤炭外运到全国各地。就在很多煤企艰难度日之时,这里的煤炭由于高发热量、特低硫等优异的性能,供不应求。 
    
“市场需要什么样的产品,我们就提供什么产品,打造顺应新需求的新供给。”628日,神南矿业公司执行董事吴群英向记者介绍说,为了让“好煤卖上好价”,神南矿业突出产品结构调整,由提供原煤向定制化生产、提供洁净化商品煤转变,实现高端产品的分制化和定制化生产,提高产品盈利能力。 
    
市场遇冷还让煤企一改“财大气粗”的形象,俯下身子做经营。今年3月,由陕煤化集团和陕西煤炭交易中心联手打造的“西煤电商”平台上线运行,陕西煤业主动借力“互联网+”,转变营销模式。 
    
“煤难卖的时候我们能清楚地知道劲儿怎么使,就是腿勤一点,嘴甜一点,出去多跟用户交流。”贺新介绍说,陕煤化集团坚持专业化统一销售。“如果我们销售方面能有所作为,拧成一股绳,吨煤多卖一块钱,就能给集团增加一亿元的收入”。 
    
“我们今年的口号是‘铲除中间商’,‘铲除中间环节’。”贺新告诉记者,在进行了详细的用户结构分析和梳理的基础上,陕煤化运销集团分组进行包干式的销售,做到“点对点”的煤炭直供,实现生产侧到消费侧直接的合作。 
    
4 需求乏力,煤价支撑基础不稳 
    确保煤炭销量,必须有一个稳定的客户基础。由于铁路运量大、去向可控,成为煤炭大批量外运的首选。目前,各煤炭企业都在积极与铁路部门协商运费优惠,提高铁路运输量占比,压缩运输成本,扩大销售半径。 
    
采访中,煤炭铁路外运的联动作用引起了记者的注意。陕煤化集团电力事业部副总经理冯平安介绍说,2009年起,陕煤化集团以完善产业链、固化煤炭市场为目的,在煤炭销售通道沿线布局电力产业,以增量投资方式控股、参股一批大型燃煤电厂。
    
在冯平安看来,陕煤化集团布局电力产业是“一举两得”。电力产业的布局不仅对煤炭销售起到支撑作用,其盈利能力也在集团公司的多元板块中“领跑”。今年1-5月,陕煤化集团参控股电力企业累计发电187亿千万时,实现利润3.75亿元。
 
    
“煤电互保”,做好内部煤炭供应无疑是产能过剩环境下的明智之举,但煤企真正的考验还是在市场。在陕西煤炭行业的用户结构里,80%是电力用户,当前电力用户的耗煤量和发电量没有明显的上升,社会用电需求疲软。同时,港口的库存也没有明显的下降,这意味着近期用户装卸并不积极,煤价上涨的基础不稳。 
    
一位分析人士告诉记者,这轮煤价上涨是前期非理性下跌之后的恢复性上涨。随着近期房地产行业回暖,夏季用电高峰到来,促进了部分煤种的需求。从宏观面来看,生产侧去产能使得资源供应偏紧,但煤炭需求侧没有大的改观。 
    
“这轮煤价上涨,煤炭企业保持谨慎的态度,我们清楚地意识到价格上涨和煤炭供应紧张是个局部现象。”贺新告诉记者,未来一段时间,煤炭局部供应紧张还会持续,我省动力煤价格稳定上涨的趋势或将继续保持。随着国家去产能政策的推进,煤炭行业对未来的健康发展充满信心。

 

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